勞陣議題
當然,解決工時過長的方法不少,加強勞動檢查或嚴格執法,其實是其中最簡單,卻又最笨、最不會改變現實的一種,它還會帶來小小的附贈品:凸顯勞動基準法工時規定的單一、脫離現實與缺乏改變現實的能力,徒讓廠商振振有詞:不是說你們不了解競爭壓力的心事誰人知,就是表達其實我們也不願意這樣啊,員工自己留下來 努力我們有何辦法呢!?
不知道有沒有人注意到:整個過勞死的「沉痛」中,資本其實沒有真正的自我檢討。整個社會也似乎沒有意識到,或許,錯誤的效率觀才是真正的問題所在。效率為何?成長率、獲利、股價、進出口、訂單,簡單的說:數字?!財富為何?
卡夫卡說,只擁有一條老狗的人覺得富足,有著千萬財富的人卻也可能喊窮。一個連什麼叫生態的、社會的、就業的、人性的、公益的、公平的經濟發展政策,不論思維與路線,都沒有認真思辨過的台灣社會,又要如何真正改變勞動世界的繼續向下沉淪呢?沉痛之餘,遺憾之際,也許,包括政府在內的所有行動者,都應該好好坐下來思索什麼是正確的經濟發展之道了。
本文刊載於2011年6月11日勞動者電子報
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