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20171208 勞資會議的真相:御用工具?權益把關?

2017新聞
on 08 十二月 2017
20171208  勞資會議的真相:御用工具?權益把關?

由行政院提出的勞動基準法修正法案已經送出委員會,本次修法包含「放寬單月加班工時上限從46小時到54小時」、「鬆綁每七天一例假」、「輪班間隔11小時縮短至8小時」等多項勞動條件鬆綁,以上三項變革又將「工會同意」或「勞資會議同意」作為把關機制,然而台灣的工會組織率只有7%,因此絕大多數的企業都沒有工會,只能由勞資會議來作為把關機制。然而勞資會議往往由資方主導,勞方代表的產生也缺乏明確的民主機制,也無法代表多數勞工。甚至常常沒有實際舉行,勞資會議只是人資部門的「紙上作業」。

成立於1959年5月1日,成立時名稱為「台北市大同製鋼機械股份有限公司產業工會」(簡稱大同工會),1968年因資方更名,本會隨之更名為「台北市大同股份有限公司產業工會」,至2011年新工會法施行後,改正名稱為「大同股份有限公司關係企業工會」。 本會成立初期,組織區域即包含大同公司及其投資公司,會員人數只有640人。當時,本會純為配合政府的政策,由公司扶持成立,會員對於工會性質、任務不盡了解。但解嚴後,從1989年起,在本會理監事、會務人員等自主熱忱的努力推展及會員支持下,不斷改善會務,建立了人事、財務、組訓及服務等制度,而使得本會組織健全,會員最多有1萬餘人。爾後,因公司組織瘦身及其他因素,繳費會員暫降為約4千人。

 

有關本會自主運作詳細過程,台灣勞工陣線有出版「打拼為尊嚴-大同工會奮鬥史」一書;及出版「從花瓶到野地-大同工會成立50週年」特刊,即可了解本會的淬鍊歷史。

 

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